墻地面各項工程施工企業(yè)、施工商、小到施工隊伍都感覺到工程項目競爭日趨激烈，賺錢越來越難，越來越少，有時甚至虧損，用“慘烈”兩字來形容一點都不為過。導致工程項目虧損的原因有很多，除了客觀環(huán)境的影響，下面這些原因，似乎是多數(shù)施工商的困題。如何破解

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市場環(huán)境：以前說起項目，能進去那就有錢賺。但是現(xiàn)在呢?市場環(huán)境變了，項目不是你想干就能干，也不是你能干就有得干。如甲方業(yè)主變得更強勢了，民工大哥得罪不起了，費用是水漲船高，不現(xiàn)結，招人都很難。我們做多解釋，施工商們都懂得。

競爭慘烈：工程項目價格都很透明，一個工程誰能賺多少。要拿到一個標，都要給關鍵人好處費不說，在招投標環(huán)節(jié)，還有各種各樣的套路，經(jīng)歷幾輪的比價、壓價，不管關系多硬，低價中標都是基本準則。有些工程在投標階段就已經(jīng)確定是無利可圖的，但是有些公司處于各種各樣的目的，仍然堅持低價中標的策略。

保證金：很多項目招標，都交履約保證金的，按合同產(chǎn)值繳納，少則幾十萬，多則幾百萬!施工商要生存下去，要發(fā)展，就要不斷接新工程。現(xiàn)在的工程普遍要求提交保證金，所以對任何一個參與競標的單位來說，這個數(shù)據(jù)需要乘以2甚至更多，你算算需要多少錢?

此外，工程成本、付款規(guī)則、結算難、工程款支付不及時、安全事故、協(xié)調(diào)費用等等因素。大家都懂吧!數(shù)以萬計的大小施工商、保潔施工商、石材施工商、墻面施工商等等難道要改行嗎?當然不現(xiàn)實，你不做，也有其他新加入的施工商立馬填坑替代。工程施工商掙錢難，怎么辦?

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